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                      輕食黑馬 兩年跑進賽道頭部

                      平衡減負自然輕 100%真全麥 



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                      塔望咨詢過精準的機會需求洞察,謀定品牌戰略路徑,建立品牌烙印價值體系,助力田園主義整體發展。

                      項目過程中成功挖掘到消費者面對“食品攝取高負擔,想要健康的減肥塑形飲食解決方案”的機會需求,

                      為田園主義制定了【全食減負】戰略,以平衡減負的健康減肥塑形飲食方案,構建消費者的時尚輕生活,合作主要成果有:


                      1、消費者【健康的減肥塑形飲食方案】的機會需求洞察

                      2、提煉【平衡減負,自然輕】核心價值烙印

                      3、建立【全食減負開創者】的戰略核心定位

                      4、秉持以【100%真全麥】爆品為點,【全食減負解決方案】為面進行競爭終局規劃

                      5、構建了以【全食平衡減負】為核心定位的品牌【輕·簡】烙印體系



                      案例解讀


                      1、行業核心觀察:減肥代餐蔚然成風,營養膳食無動于衷

                      2、競爭市場判斷:競爭品牌起跑快配置高,田園主義彎道細分差異追趕

                      3、洞察機會需求:年輕家庭女性對飲食攝入的高負擔焦慮,減負輕食成為機會

                      4、挖掘自身優勢:品牌名稱是信任資產,電商經驗是運營財富

                      5、確立核心烙?。?/span>平衡減負自然輕,均衡攝入破解健康焦慮

                      6、建立戰略方向:全食減負,提供輕生活全食解決方案

                      7、打造核心爆品:100%真全麥——敢叫真全麥,才是好面包

                      8、視覺烙印塑造:返璞歸真,做極致減法回歸田園

                      9、品牌烙印營銷:線上引爆,躋身全麥賽道第一品牌


                      一個機會需求,就是一個巨大的商機,就是一個品牌戰略。

                      本次項目,塔望基于3W消費戰略進行作業,結合行業資料研讀及大數據,對輕食行業市場進行深度的掃描,競爭狀態充分分析,

                      并線上線下同步開展消費者訪談和問卷調研,解析如何從機會需求入手,幫助新消費輕食品牌【田園主義】制定消費戰略、開展一系列烙印體系構建。



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                      01、

                      行業核心觀察

                      減肥代餐蔚然成風

                      營養膳食無動于衷


                      (1)、健康需求驅動輕食代餐領域蓬勃發展,步入千億大市場

                      2002年,輕食概念首次進入中國食品消費市場,隨后進入了長達十年的蟄伏期。

                      2012年之后,健康飲食概念的不斷推廣和普及,輕食行業迎來了大批創業者,進入快速發展階段,2014年也因此被稱為“沙拉元年”。

                      數據顯示,輕食行業將迎來千億大市場,萬物皆可輕食,行業泛輕食化,輕食代餐蓬勃發展。


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                      (2)、減肥成為代餐的最大需求,營養均衡認知不深

                      健身、塑形、減肥的消費需求催生代餐大市場的發展,其中減肥成為代餐最大的需求。

                      消費者希望通過各種營養物質的來滿足減脂塑身、營養補給需求,但卻忽略了一個重大的問題:

                      大多數的代餐產品并不具備飲食營養的均衡配比,長此以往,極易造成身體的營養不良。


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                      02、

                      競爭市場判斷

                      競爭品牌起跑快配置高

                      田園主義彎道細分差異追趕


                      (1)、輕食賽道競爭加劇

                      各大品牌一窩蜂扎入輕食領域,圍繞著代餐、減肥瘦身、減脂抗糖、纖體塑形、體重管理等消費場景狂轟亂炸,

                      一時間,脂肪、卡路里和糖成為食品攝入原罪,消費者聞脂為之色變,談糖三緘其口,閉卡而不攝入。

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                      (2)、競爭格局呈現四大陣營

                      在當時,田園主義算是入局最晚的一批輕食品牌,一無知名度,二沒核心爆品,三沒資本燒錢。

                      整個賽道競爭擁堵,產品的競爭也趨向同質化,行業已經形成了四大陣營格局:

                      第一類:以科技和效率作為核心的高效減肥型品牌,主要強調通過代餐快速減重,但是犧牲了部分營養作為代價,如:Wonderlab、超級零等;

                      第二類:以科技和營養為核心的數備帶貨型品牌,主要以運動APP數據和周邊設備切入消費市場,建立原點人群,通過數據帶動產品銷售,如:薄荷健康,Keep等;

                      第三類:以效率與原料結合的超級食物型品牌,主要以生酮抗糖的能量食品待產,如:野獸生活旗下的理想燃料、丟糖等; 

                      第四類:以營養與原料結合的傳統原料型品牌,大部分是普通的產品,產品相對以上三種類型的品牌,缺乏核心競爭力,

                      如:王飽飽、七年五季、康司等,田園主義便是屬于此類品牌。


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                      03、

                      洞察機會需求

                      年輕家庭女性對飲食攝入的高負擔焦慮

                      減負輕食成為機會


                      (1)、無糖革命,正向年輕人販賣一場新式焦慮

                      隨著2016年,元氣森林引爆無糖市場,一時間,各大品牌紛紛加入,劍指無糖領域。糖,原本作為甜蜜的化身,剎那間成為萬惡之源;

                      脂肪和卡路里亦成為食品攝入原罪,消費者更是談“糖”三緘其口,聞“脂”為之色變,閉“卡”而不攝入。

                      但作為普通人來說,過度的、刻意的減少部分成分的攝入,必然也會帶來了身體營養成分的不均衡,長期以往,弊大于利。


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                      (2)、注重健康,看配方表的的人群呈現增長趨勢

                      隨著國民健康意識的不斷覺醒,消費者對食品中的“健康配料”“營養成分”的關注度持續攀升,

                      特別是年輕一代的消費者和有孩家庭,買食品飲料之前大概率會關注配料和成分表,

                      由此,誕生了一批“配料控”、“成分黨”、“評測人”和“開箱大師”,

                      他們開始拿著顯微鏡和放大鏡審查產品,企業和品牌的產品迎來新的升級挑戰。

                      據尼爾森報告顯示:83%的中國消費者為預防健康疾病會選擇主動調整飲食,健康意識高出全球平均13個百分點。

                      79%的消費者會注意攝入食品和飲料的成分,82%的消費者愿意多付錢選擇安全成分的食品和飲料,而全球的平均值僅為68%。

                      這表明越來越多的消費者,對于健康飲食的需求在增加,重要性不言而喻。


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                      (3)、高負擔攝入,讓消費者背上心理壓力和罪惡感

                      營養過剩:隨著經濟的發展,人們生活水平的提高,逐漸富足起來的一代人,不再愁吃抽出安,長期的長期的優越生活,

                      導致身體累積了大量的過剩營養,再加上不健康的食物和飲食習慣,進一步加重了身心的負擔。

                      身體失衡高蛋白和攝入不健康的食物和飲食習慣,加重了身心的負擔,

                      另一方面,膳食纖維、維生素、微量元素等攝入不達標,導致人體新陳代謝系統紊亂,免疫力下降,身體長期處于營養失衡狀態。

                      肥胖加?。?/span>糖、脂肪和熱量的大量攝入,肥胖的人愈來愈多,就是瘦的人也天天喊著減肥,

                      不是因為他們要減肥,更多是心里的那份罪惡感讓他們產生焦慮,不敢多吃。

                      人們日常的飲食攝入呈現高負擔、不均衡的狀況,平衡的營養攝入,越來越受到消費者的關注。


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                      04、

                      挖掘自身優勢

                      品牌名稱是信任資產

                      電商經驗是運營財富


                      相較于其他品牌高大尚酷,不食人間煙火的品牌名稱,田園主義的名字真實,接地氣,有煙火氣息,自帶產品屬性與生態場景,

                      簡單夠直接,消費者能夠一眼看穿,不需要產生二次聯想,也使得傳播價值最大化呈現。

                      名稱是濤哥自己命名的,據濤哥自己說這個名字來源于他的愿景,未來的憧憬如田園般的生活場景,

                      來自大自然的食材就如他做公司一樣名字叫“初心電子商務”。 

                      如何打好田園主義名稱這張牌,建立品牌的心智認知,也是本次項目中極為重要的一步。

                      此外,有相對成熟的電商運營團隊和經驗也是田園主義的一大優勢,這是創業支點,畢竟作為跨行進入的企業有渠道運營支點也是很重要的。




                      05、

                      確立核心人群

                      中線市場發力

                      均衡攝入破解健康焦慮


                      經過充分的消費者座談和線上調研,在對人口特征、行為特征、人群價值觀等多項比對之后,運用多維交叉分析之后,

                      塔望發現:年齡、婚育情況、城市層級成為關鍵核心要素:二三線城市的已婚已育媽媽人群,對于產后的塑形和健康的食飲,有著強烈的機會需求,

                      而這也是其他品牌未去滿足的消費需求。

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                      田園主義的產品天然屬性較強,科技屬性偏弱的特征,很難與一眾打著科技、營養、效率牌的品牌在一線超競爭市場廝殺、博弈,

                      于是,塔望建議田園主義從中線市場發力,主攻二三線省會和地級城市,以此來取舍原點目標客群。


                      核心目標用戶:2-3線城市25-34歲的塑形媽媽人群;

                      戰略目標用戶:25-45歲有塑形減負需求的女性;

                      輻射消費者:其他有減肥塑形需求的人群。




                      06、

                      建立戰略方向

                      平衡減負

                      提供全食輕生活解決方案


                      在調研消費者時,反映出來很多問題,最終匯攏成一大核心問題:如何在保持健康營養的前提下,減少攝入量,緩解消費者心中的焦慮和罪惡感。

                      為此,塔望團隊在此課題上,繼續深挖消費者痛點,最終得出機會需求:平衡減負!田園主義在平衡減負的基礎上,為消費者提供輕生活的全食解決方案。

                      在產品上,田園主義將從單一產品向組合方案過渡,未來打造全食鏈品牌。在服務上,提供給消費者全食膳、全食譜、全食段的減負輕生活全食解決方案。


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                      全食減負是站在田園主義未來5-10年的中長期戰略性規劃,是對品牌接下來的戰略布局、業務方向、產品結構、消費人群和食用場景的核心指導,是對輕生活全食解決方案的進一步詮釋。

                      未來,在全食品牌的品類引領下,田園主義可以做任何與平衡減負相關的健康食品,以此來拓展商業布局。


                      核心頂層設計:做實平衡減負,頂層戰略系統化輸出

                      在平衡減負的品牌核心烙印指引下,田園主義的品牌使命、品牌愿景、戰略定位、核心價值、競爭優勢等核心頂層設計,一以貫之的系統化輸出,形成清晰的品牌戰略定位。


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                      07、

                      堅定核心爆品

                      100%真全麥 —— 敢叫真全麥,才是好面包


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                      彼時,大家都在做全麥面包,但受制于口感的影響,暫未有哪一個品牌能夠做到真正的全麥。

                      大多數產品都是添加40%全麥粉、60%全麥粉,最高者也不過80%的全麥,

                      因為以當時的研發和技術,一旦超過80%的全麥,口味將變得極差,十分影響消費者的口感和心情。


                      塔望項目團隊認為,這是對人性的考驗,也是品牌對人群的機會抉擇,消費者愿不愿意為了健康,寧愿舍棄那么一點口感?

                      對于自身有更深層次追求的消費者來說,是否愿意嘗試100%的全麥?沒有品牌愿意輕易去嘗試,是否就意味著此路不通?


                      這是一個巨大的問題,也是一個巨大的機會,田園主義重磅推出核心爆款產品:100%真全麥——敢叫真全麥,才是好面包。

                      采用特殊的工藝口感比一般的全麥面包好吃,性價比也比很多品牌高。


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                      08、

                      視覺烙印配稱

                      返璞歸真

                      做極致減法回歸田園


                      在品牌形象上,塔望建議簡約的現代,強化品牌名稱,部分筆畫做圓角處理,增添品牌與消費者之間的親和力。字體下端做缺角處理,暗喻平衡減負的核心烙印。

                      在色彩上,回歸人類認知、回歸大自然,定義“田園綠”的標準色彩,輔以“橙紅與麥色”,代表食品的能量和營養。


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                      09、

                      品牌烙印營銷

                      線上引爆

                      躋身全麥輕食第一賽道


                      田園主義不斷打磨產品,開始在抖音、微博和小紅書上進行KOL/KOC頻繁的測評和種草營銷。

                      前期深度合作KOL,大量KOC進行種草,選擇輕食、營養健康、減負塑形等垂直類博主。

                      2020年田園主義在618期間,一小時賣出16.4萬只全麥歐包,平均每秒賣出46只,瞬間引爆市場,并上升到淘系全網全麥面包品類top1的位置。

                      2020下半年開始,田園主義多次受到資本市場關注,在年底獲得元氣森林天使輪戰略注資,持有約20%股份,成為其第二大股東,已然成為元氣大家族旗下重點布局的輕食品牌。


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                      兩年跑進賽道頭部

                      平衡減負自然輕 100%真全麥 


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                      塔望咨詢過精準的機會需求洞察,謀定品牌戰略路徑,建立品牌烙印價值體系,助力田園主義整體發展。項目過程中成功挖掘到消費者面對“食品攝取高負擔,想要健康的減肥塑形飲食解決方案”的機會需求,為田園主義制定了【全食減負】戰略,以平衡減負的健康減肥塑形飲食方案,構建消費者的時尚輕生活,合作主要成果有:


                      1、消費者【健康的減肥塑形飲食方案】

                           的機會需求洞察

                      2、提煉【平衡減負,自然輕】

                           核心價值烙印

                      3、建立【全食減負開創者】

                           的戰略核心定位

                      4、秉持以【100%真全麥】爆品為點,

                         【全食減負解決方案】

                          為面進行競爭終局規劃

                      5、構建了以【全食平衡減負】為核心定位的

                           品牌【輕·簡】烙印體系




                      案例解讀


                      1、行業核心觀察:

                           減肥代餐蔚然成風,營養膳食無動于衷

                      2、競爭市場判斷:

                           競爭品牌起跑快配置高,

                           田園主義彎道細分差異追趕

                      3、洞察機會需求:

                           年輕家庭女性對飲食攝入的高負擔焦慮,

                           減負輕食成為機會

                      4、挖掘自身優勢:

                           品牌名稱是信任資產,電商經驗是運營財富

                      5、確立核心烙?。?/span>

                           平衡減負自然輕,均衡攝入破解健康焦慮

                      6、建立戰略方向:

                           全食減負,提供輕生活全食解決方案

                      7、打造核心爆品:

                           100%真全麥——敢叫真全麥,才是好面包

                      8、視覺烙印塑造:

                           返璞歸真,做極致減法回歸田園

                      9、品牌烙印營銷:

                           線上引爆,躋身全麥賽道第一品牌


                      一個機會需求,就是一個巨大的商機,就是一個品牌戰略。本次項目,塔望基于3W消費戰略進行作業,結合行業資料研讀及大數據,對輕食行業市場進行深度的掃描,競爭狀態充分分析,并線上線下同步開展消費者訪談和問卷調研,解析如何從機會需求入手,幫助新消費輕食品牌【田園主義】制定消費戰略、開展一系列烙印體系構建。


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                      01、

                      行業核心觀察

                      減肥代餐蔚然成風

                      營養膳食無動于衷


                      (1)、健康需求驅動輕食代餐領域蓬勃發展,

                              步入千億大市場

                      2002年,輕食概念首次進入中國食品消費市場,隨后進入了長達十年的蟄伏期。2012年之后,健康飲食概念的不斷推廣和普及,輕食行業迎來了大批創業者,進入快速發展階段,2014年也因此被稱為“沙拉元年”。

                      數據顯示,輕食行業將迎來千億大市場,萬物皆可輕食,行業泛輕食化,輕食代餐蓬勃發展。


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                      (2)、減肥成為代餐的最大需求,

                              營養均衡認知不深

                      健身、塑形、減肥的消費需求催生代餐大市場的發展,其中減肥成為代餐最大的需求。

                      消費者希望通過各種營養物質的來滿足減脂塑身、營養補給需求,但卻忽略了一個重大的問題:大多數的代餐產品并不具備飲食營養的均衡配比,長此以往,極易造成身體的營養不良。


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                      02、

                      競爭市場判斷

                      競爭品牌起跑快配置高,田園主義彎道細分差異追趕


                      (1)、輕食賽道競爭加劇

                      各大品牌一窩蜂扎入輕食領域,圍繞著代餐、減肥瘦身、減脂抗糖、纖體塑形、體重管理等消費場景狂轟亂炸,一時間,脂肪、卡路里和糖成為食品攝入原罪,消費者聞脂為之色變,談糖三緘其口,閉卡而不攝入。

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                      (2)、競爭格局呈現四大陣營

                      在當時,田園主義算是入局最晚的一批輕食品牌,一無知名度,二沒核心爆品,三沒資本燒錢。整個賽道競爭擁堵,產品的競爭也趨向同質化,行業已經形成了四大陣營格局:

                      第一類:以科技和效率作為核心的高效減肥型品牌,主要強調通過代餐快速減重,但是犧牲了部分營養作為代價,如:Wonderlab、超級零等;

                      第二類:以科技和營養為核心的數備帶貨型品牌,主要以運動APP數據和周邊設備切入消費市場,建立原點人群,通過數據帶動產品銷售,如:薄荷健康,Keep等;

                      第三類:以效率與原料結合的超級食物型品牌,主要以生酮抗糖的能量食品待產,如:野獸生活旗下的理想燃料、丟糖等; 

                      第四類:以營養與原料結合的傳統原料型品牌,大部分是普通的產品,產品相對以上三種類型的品牌,缺乏核心競爭力,如:王飽飽、七年五季、康司等,田園主義便是屬于此類品牌。

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                      03、

                      洞察機會需求

                      年輕家庭女性對飲食攝入的高負擔焦慮,減負輕食成為機會


                      (1)、無糖革命,正向年輕人販賣一場新式焦慮

                      隨著2016年,元氣森林引爆無糖市場,一時間,各大品牌紛紛加入,劍指無糖領域。糖,原本作為甜蜜的化身,剎那間成為萬惡之源;

                      脂肪和卡路里亦成為食品攝入原罪,消費者更是談“糖”三緘其口,聞“脂”為之色變,閉“卡”而不攝入。

                      但作為普通人來說,過度的、刻意的減少部分成分的攝入,必然也會帶來了身體營養成分的不均衡,長期以往,弊大于利。


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                      (2)、注重健康,看配方表的的人群呈現增長趨勢

                      隨著國民健康意識的不斷覺醒,消費者對食品中的“健康配料”“營養成分”的關注度持續攀升,特別是年輕一代的消費者和有孩家庭,買食品飲料之前大概率會關注配料和成分表,

                      由此,誕生了一批“配料控”、“成分黨”、“評測人”和“開箱大師”,他們開始拿著顯微鏡和放大鏡審查產品,企業和品牌的產品迎來新的升級挑戰。

                      據尼爾森報告顯示:83%的中國消費者為預防健康疾病會選擇主動調整飲食,健康意識高出全球平均13個百分點。

                      79%的消費者會注意攝入食品和飲料的成分,82%的消費者愿意多付錢選擇安全成分的食品和飲料,而全球的平均值僅為68%。這表明越來越多的消費者,對于健康飲食的需求在增加,重要性不言而喻。


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                      (3)、高負擔攝入,讓消費者背上心理壓力和罪惡感

                      營養過剩:隨著經濟的發展,人們生活水平的提高,逐漸富足起來的一代人,不再愁吃抽出安,長期的長期的優越生活,導致身體累積了大量的過剩營養,再加上不健康的食物和飲食習慣,進一步加重了身心的負擔。

                      身體失衡:高蛋白和攝入不健康的食物和飲食習慣,加重了身心的負擔,另一方面,膳食纖維、維生素、微量元素等攝入不達標,導致人體新陳代謝系統紊亂,免疫力下降,身體長期處于營養失衡狀態。

                      肥胖加?。禾?、脂肪和熱量的大量攝入,肥胖的人愈來愈多,就是瘦的人也天天喊著減肥,

                      不是因為他們要減肥,更多是心里的那份罪惡感讓他們產生焦慮,不敢多吃。

                      人們日常的飲食攝入呈現高負擔、不均衡的狀況,平衡的營養攝入,越來越受到消費者的關注。


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                      04、

                      挖掘自身優勢

                      品牌名稱是信任資產

                      電商經驗是運營財富


                      相較于其他品牌高大尚酷,不食人間煙火的品牌名稱,田園主義的名字真實,接地氣,有煙火氣息,自帶產品屬性與生態場景,簡單夠直接,消費者能夠一眼看穿,不需要產生二次聯想,也使得傳播價值最大化呈現。名稱是濤哥自己命名的,據濤哥自己說這個名字來源于他的愿景,未來的憧憬如田園般的生活場景,來自大自然的食材就如他做公司一樣名字叫“初心電子商務”。 如何打好田園主義名稱這張牌,建立品牌的心智認知,也是本次項目中極為重要的一步。此外,有相對成熟的電商運營團隊和經驗也是田園主義的一大優勢,這是創業支點,畢竟作為跨行進入的企業有渠道運營支點也是很重要的。




                      05、

                      確立核心人群

                      中線市場發力,均衡攝入破解健康焦慮


                      經過充分的消費者座談和線上調研,在對人口特征、行為特征、人群價值觀等多項比對之后,運用多維交叉分析之后,塔望發現:年齡、婚育情況、城市層級成為關鍵核心要素:二三線城市的已婚已育媽媽人群,對于產后的塑形和健康的食飲,有著強烈的機會需求,而這也是其他品牌未去滿足的消費需求。


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                      田園主義的產品天然屬性較強,科技屬性偏弱的特征,很難與一眾打著科技、營養、效率牌的品牌在一線超競爭市場廝殺、博弈,于是,塔望建議田園主義從中線市場發力,主攻二三線省會和地級城市,以此來取舍原點目標客群。


                      核心目標用戶:2-3線城市25-34歲的塑形媽媽人群;

                      戰略目標用戶:25-45歲有塑形減負需求的女性;

                      輻射消費者:其他有減肥塑形需求的人群。




                      06、

                      建立戰略方向

                      平衡減負,提供全食輕生活解決方案


                      在調研消費者時,反映出來很多問題,最終匯攏成一大核心問題:如何在保持健康營養的前提下,減少攝入量,緩解消費者心中的焦慮和罪惡感。為此,塔望團隊在此課題上,繼續深挖消費者痛點,最終得出機會需求:平衡減負!田園主義在平衡減負的基礎上,為消費者提供輕生活的全食解決方案。在產品上,田園主義將從單一產品向組合方案過渡,未來打造全食鏈品牌。在服務上,提供給消費者全食膳、全食譜、全食段的減負輕生活全食解決方案。


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                      全食減負是站在田園主義未來5-10年的中長期戰略性規劃,是對品牌接下來的戰略布局、業務方向、產品結構、消費人群和食用場景的核心指導,是對輕生活全食解決方案的進一步詮釋。未來,在全食品牌的品類引領下,田園主義可以做任何與平衡減負相關的健康食品,以此來拓展商業布局。


                      核心頂層設計:做實平衡減負,頂層戰略系統化輸出

                      在平衡減負的品牌核心烙印指引下,田園主義的品牌使命、品牌愿景、戰略定位、核心價值、競爭優勢等核心頂層設計,一以貫之的系統化輸出,形成清晰的品牌戰略定位。


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                      07、

                      堅定核心爆品

                      100%真全麥—敢叫真全麥,才是好面包


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                      彼時,大家都在做全麥面包,但受制于口感的影響,暫未有哪一個品牌能夠做到真正的全麥。大多數產品都是添加40%全麥粉、60%全麥粉,最高者也不過80%的全麥,因為以當時的研發和技術,一旦超過80%的全麥,口味將變得極差,十分影響消費者的口感和心情。


                      塔望項目團隊認為,這是對人性的考驗,也是品牌對人群的機會抉擇,消費者愿不愿意為了健康,寧愿舍棄那么一點口感?對于自身有更深層次追求的消費者來說,是否愿意嘗試100%的全麥?沒有品牌愿意輕易去嘗試,是否就意味著此路不通?


                      這是一個巨大的問題,也是一個巨大的機會,田園主義重磅推出核心爆款產品:100%真全麥——敢叫真全麥,才是好面包。采用特殊的工藝口感比一般的全麥面包好吃,性價比也比很多品牌高。


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                      08、

                      視覺烙印配稱

                      返璞歸真,做極致減法回歸田園


                      在品牌形象上,塔望建議簡約的現代,強化品牌名稱,部分筆畫做圓角處理,增添品牌與消費者之間的親和力。字體下端做缺角處理,暗喻平衡減負的核心烙印。


                      在色彩上,回歸人類認知、回歸大自然,定義“田園綠”的標準色彩,輔以“橙紅與麥色”,代表食品的能量和營養。


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                      09、

                      品牌烙印營銷

                      線上引爆,躋身全麥輕食第一賽道


                      田園主義不斷打磨產品,開始在抖音、微博和小紅書上進行KOL/KOC頻繁的測評和種草營銷。前期深度合作3000個KOL,大量KOC進行種草,選擇輕食、營養健康、減負塑形等垂直類博主。


                      2020年田園主義在618期間,一小時賣出16.4萬只全麥歐包,平均每秒賣出46只,瞬間引爆市場,并上升到淘系全網全麥面包品類top1的位置。2020下半年開始,田園主義多次受到資本市場關注,在年底獲得元氣森林天使輪戰略注資,持有約20%股份,成為其第二大股東,已然成為元氣大家族旗下重點布局的輕食品牌。


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